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    从篮球比赛的角度 为您剖析商业模式

    2020-06-16 05:18:07 来源:英亚体育-英亚网址-英亚官网 浏览次数 26

      但是本文不是要讨论商业模式的重要性,而是从至于重要与否,我相信看完全文的你,自然会有自己的一个答案。

      首先,我们来看看商业模式包含的6个点以及它们的诠释:

      2.盈利模式:Which——你从哪个点赚钱?

      4.关键资源与能力:Why——凭什么赚钱?

      5.自由现金流:If——商业模式落地的 基础、保证、支持

      6.价值传递:More——商业模式落地后 更深层次的意义

      在做类比之前,我们先进行假设: 如果商业模式最终的目的是盈利,那么在篮球比赛中球队目的就等于是得分。

      接着,我们试着进行类比,篮球比赛是这样的:

      1.定位:打什么比赛(季前赛、常规赛、全明星、季后赛)

      2.盈利模式:如何终结进攻、得分(盈利)、防守、减少丢分(降低成本)

      4.关键资源与能力:教练水平、球员天赋、板凳深度

      5.自由现金流:球员健康值、可随时调整阵容、安排球员上场

      商业模式是包括产品、服务、资源和能力等各方面因素的组合。它要求我们通过对企业自身资源、能力以及行业所处的环境、现状等作出客观而正确的判断,并对企业及行业的未来发展前景作出合理的推测,统筹调配各种资源,最终总结出行得通、办得好的企业运作管理指导方案。 希望通过上面的类比,可以让更多的中小微型民营企业主懂得如何去打造出适合自身的发展方案和路线。

      以上仅仅是我个人的一些想法,在探索商业模式的道路上我坚持做一个虚心学习者,欢迎留言交流~